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想启动调查高通，这可不是一件容易的事。
高通很早就来华了，而且是着名外企，想要去调查高通的垄断……这就会面临很复杂的国际环境。国内玩垄断的公司那么多，一个比一个嚣张，为什么不去处罚，反而去罚一家外企
真要是这么搞了，很容易就会引来外企的警惕。
紧接着可能就会减少外资对华投入。
为了国内手机产业的成长，去承受这么大的风险，值得吗
国内手机产业的成长空间，能弥补处罚了高通之后的利益受损吗
更重要的一点，高通在欧美都被反垄断调查过很多次了。
每次都能全身而退。
国内要是调查了，然后还给处罚了，这不就是明摆着告诉全世界，国内的法律标准给欧美主流的那一套不一样吗那到底欧美是法治社会，还是国内是法治社会
所以周不器回国后，就要协调开一个手机产业的座谈会，来做一个全局性的总体性的利益评估。
总体有利，就干；总体无利，就不干。
不能为了一个“小正义”，而违背了“大正义”。
周不器很有信心。
他已经有了一个全局化的方案。
不过，最好还是先跟孟厚坤他爹通个气。
去找孟厚坤。
听说他最近一直在缘味集团那边忙活。
周不器就直奔缘味集团，刚好看看他这个新任董事长干的怎么样。
过去之后，果然感觉有了新气象。
办公室的气氛规矩了很多。
不像以前那样乱哄哄的。
去了办公室，就见到了一脸严肃认真的孟厚坤。
“周老大”孟厚坤抬头见到是他，那坚毅的表情一下就垮了，“什么时候回来的”
“刚到。”周不器笑了笑，看向他的眼神有些古怪，“你这怎么一下就愁眉苦脸了这个董事长不好当吧”
孟厚坤就很无奈的说：“关键我还兼职总经理啊，总得拿出点像样的成绩出来，才好服众吧”
周不器很随意的去沙发上落座，“那就拿呗！”
“哪有这么简单。”孟厚坤没太有好气，埋怨起来，“你以为谁都像你啊，你又没培养我做业务的能力，就天天务虚了，结果遇到事了，啥啥不会。”
在紫微星，孟厚坤的确不是做业务的，他主要是负责“锦衣卫”的工作，做一些面向人的工作。
这就让他在一线业务上缺乏经验。
周不器道：“我本来就以为你当个董事长就差不多了，谁知道你逞能，偏偏要兼职总经理”
“总得熟悉熟悉业务吧这里可不是紫微星，那些管理层都浑着呢，我要是不懂业务，他们能把我架空。”孟厚坤有点眼睛里不容沙子，打算在缘味集团这边做一些深度改革，一方面是对公司的长远发展利好，一方面也是自我锻炼。
周不器向门外的方向努努嘴，门外是一个年轻貌美有礼貌的女秘书，小声道：“新来的挺漂亮啊。”
孟厚坤哼道：“那可是我的，都得手了，你可别惦记！”
周不器气道：“你这业务能力都用在这上面了吧”
孟厚坤嘿嘿一笑，不以为意，然后从从办公桌上拿过来了一叠文件，屁颠屁颠的跑了过来，一副讨好的模样，“周老大，你来教教我，看看这件事要怎么做……”
“别找我！”
周不器没兴趣关注缘味集团这边的业务，都是些屁大点的小事，懒得去上心。
孟厚坤厚着脸皮求道：“帮帮忙呗，帮我看几眼，你是周不器嘛，随便指点一句，说不定就为缘味集团指出了一条明路呢。”
周不器不为所动，“你自己想办法，我找你是为了……”
孟厚坤道：“你教我了，我就把门口的那个秘书介绍给你！”
“滚！”
“还有新的，没上过手的……”
“不稀罕！”
“你要是教我了，我就告诉你一个秘密。”
孟厚坤一下就神秘兮兮起来，起身收走了自己的手机，甚至还把周不器身上的手机给搜了出来，放在了盒子里交给了门外的女秘书。
手机是可以监听的，不管开机还是关机。
不管电池有没有电。
所以最好的办法就是物理隔离。
紫微星内部的a级绝密会议里，与会者都需要把所有的手机收走，放在另一个房间才行。
很多做生意的人，就是警惕性不够，吃了这方面的亏。国内的商业竞争极其残酷，很多竞争手段都在踩红线，为了在商业上获得胜利，都是各方勾结，只要给钱就能买通一切关系，窃听就是打破信息屏障的重要方式。
周不器见他这么慎重，就意识到了严重性，“啥事啊”
孟厚坤低声道：“我爸告诉我的！”
“就说呗！”
“我爸说了，他要是告诉你了，就是违背组织原则。”
“故弄玄虚。”周不器指了指他手里的那份文件，“拿来我看看。”
其实就算不帮忙，该说的也得说。
不过，孟厚坤这小子看样子对业务还挺上心的，指点他一下也不是不行。
孟厚坤就很高兴的把材料送了过来，快速的说：“我想要全面的改造缘味集团的运营方式，过去的那一套有点太落后了，而且成本还高。作为总经理，我想先从物流下手，先解决掉昂贵的物流成本的负担，拿出一个实实在在的成绩，然后再推进公司的现代化改革。”
“物流成本”
周不器简单的翻了翻这份材料，各种乱七八糟的图表、列表和数据，真是懒得去看。
他也不是数据帝。
张一明的管理，最擅长的就是通过数据来做出各种分析，通过数据的变化来做出一些业务上的调整和安排。这也是现代化的企业管理者应该有的能力，比如微软的鲍尔默，几百个数据列出来，他就可以很敏锐的挑出其中的不确定因素，甚至通过自己快速的心算来发现其中的错误数据。
可惜，周不器不擅长这些东西。
他从来就不是一个合格的现代化企业管理者，他对业务的管理风格，更多的是依靠个人感觉、手下汇报，以及先知先觉。
在这方面，张一明就很好。
比如他看一份业务数据，脑海中就可以迅速的进行各种数据的对比。跟上一个季度的数据对比，跟同类业务的数据对比，跟竞争对手的数据对比……通过数据，来判断这个业务的发展情况是否达到预期，是否需要进行人员的调整和业务的改变。
孟厚坤在研究数据，显然也是朝着这个方向在发展。
“嗯，你看这里……”孟厚坤伸手，在文件夹里上指指点点。
“有什么好看的”周不器哼了一声，直接就合上了文件夹，扔到了一边，“芝麻粒大点的小事，还用得着看这些你就简单说说吧，缘味集团的物流到底出了什么问题”
孟厚坤一直把周不器视作偶像，一边汇报，一边暗自学习，“主要就是物流成本太高了，我要想办法降低下来。就比如咱们的缘味矿泉水，成本是……”
说着，就想去拿那份文件夹。
周不器一下就制止了，瞪眼看他，“就非得看”
孟厚坤尴尬的说：“数据挺多的，我记得不是太准。”
“要那么准干什么”周不器觉得他走向了误区，“数据的意义是帮助你做判断，有一个基本的了解，有一个大框架就行了。别处处都学张一明。对绝大部分的公司和企业管理者来说，能做到销售驱动、人才驱动，就已经是人中龙凤了。别想着数据驱动，咱们都是文科生，没那个水平就还是务实一点。”
孟厚坤松了口气，笑着说：“听你这么说我就放心了，那我就说个大概大概了……嗯，咱们的缘味矿泉水，一箱矿泉水是24瓶，瓶子成本是3块，瓶盖成本是5毛，标签成本是3毛。箱子成本是4毛，人工和加工成本是8毛。总共算下来，大概就是4块钱。”
“嗯。”
“不过，真正发给分销商的成本，其实是6块钱。”
“多出了2块是物流成本”
周不器就有些吃惊。
孟厚坤点了点头，“对，就是物流成本。总成本是6块钱，物流成本占比超过30%，这真是太高了。其他产品线的物流成本，基本也都差不多。如果能够把物流成本降低50%，那缘味集团每年在这一块就可以节省7000万-8000万元。”
周不器问：“同行呢”
孟厚坤道：“嗯，整个行业都差不多。不仅是水，其他产品也都一样，物流成本基本上都要达到30%-40%。国内的人工便宜、卡车司机便宜，可是物流成本还是要比欧美贵了一倍。主要就是国内的燃料费、过路费过高。”
“缘味集团的物流成本，跟同行都差不多”
周不器对那些他改变不了现状选择了无视。
“嗯，差不多。可我觉得不能跟他们比，那些传统的做饮料的公司，能有什么大出息缘味集团得引领行业才行，这才不误了咱们的威名！做互联网能做到第一，做手机能做到第一，做水做饮料，我们也应该是行业第一才对！”
孟厚坤很有野心。
在国内的饮品公司里，缘味集团的规模连前五都排不进去，这实在有点扫了“十校创业联盟”的威名。
他要当第一！
